一位医疗工程方面的专家说“如果我改行为病人打官司，医院肯定要败，因为我知道医疗设备管理中的大量漏洞”。一方面，医疗器械与装备医院的生命线，医院领导对器械与装备管理的习惯性漠视，医院最底层科室，其持续发展困难重重。如何更合理地进行医疗器械与装备的投资与运营，更为医院器械科室的持续发展，医院面前的一大课题。年底，医院的器械科室自发组织了一个会议，在会上，器械科室的主任医院器械科室发展的问题，其中很多问题在他们看来，是器械科室自身没有能力去解决的，医院院长们来解决，于是就萌生了一个想法――给医院的院长们写一封公开信，反映器械科室面临的问题。一年之后的今天，这封信终于写就。这封信的主要执笔者，是一位从大学医疗器械专业学习开始至今，40年的学习工作生涯都没有离医院设备科主任。医院院长的公开信尊敬的院长：您好！这是一封不得不写的信，医院器械科室今天面临的许多困境，已经不是器械部门自身所能解决的。我们尝试以公开信的形式，盼望能引起院长们对器械科室的

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