贴身搏斗再论三星SDI、LG化学在中国锂电市场的布局

我们不要怀疑三星中国治疗白癜风最好的医院和LG打价格战的决心，他们在进入中国市场的时候，完全可以采取低价策略，快速占据市场，挤压本土的锂电池企业，这可能致使三星SDI和LG化学面临一定的亏损，但收获是市场份额。依托团体的大资本优势，短时间的亏损并不会影响三星和LG的决心，随着本钱延续下降，范围延续扩大，未来一定会到达一个盈利平衡点。

反观国内企业，在价格和本钱方面讳莫如深，没有动力和意愿去快速降低成本，在短时间利益眼前纠结太多，被动跟随整车厂的降价要求和对手的价格战，缺少战略层面的长远规划，战术层面也显得盲目和散乱。

现在LG已抛出了价格战策略，我们惟有以更好的产品和更公道的价格来应对。

5.并拢五指握紧拳头

日韩锂电池企业以范围取胜，推行集团化作战，日本主要是松下、东芝、日立、AESC、索尼、LEJ等几家企业主导，技术实力雄厚，产品品质好。韩国以三星SDI和LG化学两大巨头为主，在全球市场争雄。资源高度集中的好处是可以并拢五指，握紧拳头，发力于1处，构成突破。

我国锂电池产业的集中度非常低，有点范围的企业就有几十家，大大小小林林总总上百家锂电池企业，致使资源严重分散，市场无序竞争。这使得我国锂电池产业始终大而不强，没法优化资源配置，没法构成规范有序的市场格局，没法在与外部强敌竞争时构成协力，容易被对手各个击破。

我国政府应当破除地方保护主义，通过政策和法规构成较高的准入门坎，优胜劣汰，不断提高行业集中度。国内的锂电池企业，应当理顺内部利益分配机制和管理制度，避免技术团队出走，不断耗散企业有限的资源。

3、窘境中成长逆境中突起

在面对韩国企业的态度上，我国政府应当持欢迎和开放的态度，以增进我国本土锂电池产业在竞争中升级，不能断奶的孩子永久也长不大。就国内的锂电产业来看，是到了提高一批，淘汰一批的时候了，只有由大变强，才能真正的提升我国新能源汽车产业的整体实力，推动新能源汽车的快速发展。

面对看似强大的对手，国内锂电产业不需要妄自菲薄，也不应当自乱阵脚，由于我们并不是没有优治疗白癜风医院势。从政策、资金、市场、客户关系来说，国内锂电池企业依然具有一定的优势，我们需要着力解决技术、本钱、全球合作、产业同盟等几个关键问题，变压力为动力，在与海外巨头的竞争中，扬长避短，实现质的突破。

真的勇士，勇于直面强大的对手，在搏击中突破自我的瓶颈，走向更高的境地。